財閥系損保で営業、外資系企業で経営・マーケティングを経験し、2008年に株式会社無双を創業、「辛いラーメンの専門店」辛麺真空を立ち上げる。現在、直営3店舗の経営と現場総責任者、そして海外出店の計画を進めている。
ハーバルエッセンス・パンテーンなど有名ブランドの開発を手掛けたプロのマーケターとして、そして自宅のキッチンから独学で「辛麺真空」を立ち上げた起業家として、数々の挫折から這い上がった経験を基に、独自の「成長理論」を構築。
「失敗して学ぶ権利、失敗を繰り返さない義務」
「模擬試験の法則」
「孔雀の法則」
「最高のリーダーへ、5つの『E』の原則」
など、徹底した現場主義と、仮説・検証を繰り返すデータ主義から導き出した「成長理論」の数々は、進学・キャリア相談や人材育成・リーダーシップに効果を発揮する。また、ブランド・マーケティング理論も得意分野。
東京外国語大学ドイツ語学科卒。
1998年、東京外国語大学外国語学部ドイツ語学科卒業
1998年、三井住友海上火災保険 船舶保険営業 勤務
「顧客の求めるニーズ」に特化した独自の営業手法を考案し、
他社契約を次々引っ繰り返し、売上を1.3倍へと上げる。
2003年、P&G North East Asia マーケティング本部 勤務
ハーバルエッセンス・パンテーンなど有名ブランドの立ち上げプロジェクトのリーダー、
マーケティングおよびブランド経営を担当する。
数十億の予算執行、事業戦略策定から実行まで、プロジェクトのリーダーとして指揮を執る。
2008年、株式会社無双を創業。「辛いラーメンの専門店」辛麺真空を立ち上げる。代表取締役、兼オーナーシェフ。
・テレビ東京「最強ラーメン伝説 南東京エリア第7位」
・覆面調査ラーメンランキング第13位
・食べログ 最高点3.72
・ラーメン職人オーディション第4回大会優勝
現在、直営3店舗の経営と現場総責任者を兼務。
高校生から年配者まで、数多くの人材育成を通じ、育成・コーチングの成功体験を独自に理論化。
後人の育成、および海外出店などの計画に従事中。
・何が問題なのか??
~不安の「原因」を見極める。
・夢はいらない。本気になれるものを見つける。
~「模擬試験の法則」。 中村俊輔は最初から天才だったのか?
・自分の可能性にはじめて気付く、そのためにできること。
~人生が本当にスタートする瞬間を
・誤解は禁物
~誰でも成長できる。偉人は凡人から生まれる。
・本田圭介から学ぶヒント
~才能は無い方が良い。成長への3つのコツ。
・最も大事ことを明確に
~悔しさは、きっといつか楽しさに。
・原理を明確に
~人は変わらない、でも自分は変われる。
・肯定することから始める
~「かさぶた」の理論。
・影響力を与える「器」を目指す
~「5つの『E』の法則」と「孔雀の法則」。