「枝葉に捉われず幹を太くする」原石を磨くにはこの方法が一番の近道です。

　人事歴24年。元はシステムエンジニア。金融・メーカー・旅行・医療系など多業種に精通している。講演・講義スタイルは、やって見せてから実際にやらせる。そのギャップに気づかせてフィードバックするのがモットー。
　また、長年にわたり大学生の就職支援も行っている。「荒削りだがキラッと光る学生」を自らスカウトして半年間、無償で徹底的に鍛え上げる。「就活は孤独。でも、あの人が近くにいてくれるから乗り越えられる」このスタンスで学生と接する。枝葉に捉われず幹を太くする指導に迷いはない。今まで指導した学生は全て上場企業に就職し、現場の第一線で活躍している。
　「主役は高校生や大学生。私は黒子に徹する」派手な広告・宣伝は一切しない。クライアントは口コミで広がっている。
5年前、105kgあった体重を半年で72kgまで減量。自分に対しても一切の妥協を許さない。コミュニケーション能力をアップさせる講座の第一人者。

１９８５年　　近畿大学商経学部商学科　卒業
　　　　　　　 日本コンピュータシステム（株）入社
１９９５年　　ＪＩＥＣ（株）入社
１９９６年　　ＩＢＭソフトウェア企業論文に応募
　　　　　　　 『提案型ＳＥ育成とインストラクター・スキル』入選
１９９８年　　（株）ジェック入社
２００１年　　大手旅行会社にて『最優秀ツアーコンダクター賞』を受賞
２００２年　　独立
　　　　　　　　企業向け研修コース設計
　　　　　　　　採用選考（課題・プロセス）設計も行う。面接官として採用選考にも出席
２００９年　　ライセンスアカデミー株式会社講師
　　　　　　　　高校生・保護者・教員向けの講演活動を実施、現在に至る

部下・子供の潜在能力を引き出すコーチング・スキル

　頭ごなしに叱っても効果は出ません。厳しく叱る前に「絶対についてくる」人間関係は構築できていますか。また、困難を乗り越えた後のゴールを部下・子どもに明確に示しておりますか。対象者の心理状態は必ず、表情・仕草としてシグナルを送ってきます。そのことを敏感に察知し、解決策を柔軟に示すことが大切です。

情況対応能力アップセミナー

　同じ家族（身内）でありながら、性格は個々の経験などで大きく異なります。企業においても出身地などで風習・文化が大きく異なり、自分を取り巻く環境が日本のルールではありません。人には4つのタイプが存在します。アメリカの心理学を裏付けとして、各タイプに応じたアプローチが営業・接客・コーチングで生かせます。

人事担当者（入試試験官）を惹きつける志望理由書の書き方

　同業他社（同じ学部・科を設置している学校）どこに提出しても遜色のない志望理由書を書いていませんか。志望理由書は「プロポーズ」と同じ。抽象的な言葉を述べたところで相手は振り向いてくれません。企業（学校）のどこを事前に調べるのか。その企業（学校）と合致した内容にするには○○○に着目すればよいことです。

• その他、教育（出版）関連の事例・論文、多数掲載
• 『提案型ＳＥに必要なプレゼンテーション・スキル』
• 『インストラクターに求められる要素』
• 『採用試験で不採用になる人の共通点』