外資系コンサルタントにて約20年にわたり企業様の業務改善のサポートをしてきました。全国の4000名以上の営業担当者から「基本に戻り、提案営業のプロセスが理解できる、そして面白い研修講師」と評価を得ています。 営業スキル、管理職向けマネジメント概念教育、社内コミュニケーションスキル、経営幹部ベクトル統一などの研修プログラムならお任せください。
1991年9月~2010年3月 プラウドフットジャパン株式会社 シニアマネジャー兼教育研修部門統括部長
2010年5月~現在 株式会社SMCラーニング 代表取締役
企業では管理職への昇進を担当者としての業績から判断しがちですが、ある経営者は「管理職は簡単できる、昇進させるだけだ、しかし管理職はどんな仕事なのかを教育することをしている会社は少ない」と管理職への教育が必要だと考えていました。 ゲーム、実習形式を採用した若手管理者への基本概念を教育します。
経営幹部の方向性の診断とその診断結果による課題の修正、およびベクトルの調整統一を図ります。
営業活動のプロセスをコミュニケーションの切り口から分解、解説します。 「営業とは物やサービスを売る仕事ではない」という話から始まり「営業活動を顧客(買い手)の視点から考える」という本当の提案型営業とはどういうものなのかをご説明します。