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野添 猛臣 のぞえ たけおみ (男性)

  • 人材育成応援団
  • 業務改善アドバイザー
講演内容
モチベーションアップ/ビジネス
生年月日
1969年9月15日
講演可能地域
  • 全国
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全員参画でやる気を引き出す!人材育成を情熱サポート!

大分県別府市育ち 1992年(株)トーダンに就職、22年間の在籍中に「営業」「仕入」「物流」「管理」各事業部で管理職を経験。その後、営業副本部長・製造部長を経て独立。管理職時、TEC教育センター小玉野栖子先生に出会い、人材育成・能力開発について指導を受ける。

2015年、「人材育成が会社繁栄につながる」と、人材育成・能力開発会社 業務快然を設立。業務を改善する過程の中から、従業員の中に眠る能力を引き出し、会社に必要な人材となるよう気づきを与え支援し、会社を活気づける。

会社員時50人以上の指導経験から生まれた「確実に成果をあげる仕事術セミナー」や「リーダシップは管理職になる前に身につけようセミナー」は、普段の仕事に気づきを与えてくれるとして、さまざまな業種に受け入れられている。企業研修では「リーダーシップとはなにか?」 が人気。

夢は「人材育成で日本の中小企業を活性化させること」。

経歴・職歴

1969年 宮崎県生まれ。大分県別府市育ち
1987年 大分県別府市立別府商業高等学校 商業科卒業
1987年 株式会社ヨークマート入社
1992年 同 退職
1992年 株式会社トーダンに入社 営業部に配属(西日本エリア担当)
2000年 同 生産管理本部に移動(社内基幹ネットワーク構築に参画)
2001年 同 配送センターに移動(新物流システム / ロジスティックセンター建設に参加)
2005年 同 製造部に移動
2012年 同 営業部副本部長就任
2013年 同 製造部部長就任
2014年 同 製造部にて生産工程管理基幹システム構築
2015年 同 退職
2015年 業務快然設立

講演テーマ

一生懸命やっているのに、成果が出ない!その理由は?

毎日遅くまで頑張っているのに自分だけ成果が出ないのは理由があります!その理由を明確にする事で確実に成果をあげます!
・切羽詰まると正しい判断が出来なくなる。
・頑張れば時間が増えると思っていないか?
・目標を達成したければ…「集中と選択」
・「達成感」と「成果」は切り離して考えなくてはならない!

優先順位設定をして業務効率をあげよう

優先順位設定を明確にすることで業務の効率が格段にあがる。
そのために必要なことは?
・優先順位をつける力
・成果を出す人は「何をすべきか」を考えている。
・今やっている仕事の期限は?
・優先順位のクセとは?
・個人ではチームで成果をあげる!
などについて参加者に質問をしながら進行します。

「相手が何を求めているか?」を知ろう!

成果を上げるのは個人か?組織か?組織で成果を上げるためには何を考えるべきか?
・「本当にそれが一番効果的なのか?」 ~効率化のポイント~
・「相手が何を求めているのか?」~常に当事者意識を持つ事~
・「ほかに手段はないのか?」~「無理です」は禁句!~
・「誰に何を聞けばよいか?」~組織を活用しよう~

「真因」を探る!

成果を上げるためには「目標(ゴール)」を明確にしなければ達成は出来ない!
・その「仕事は進んでいるのか?」~計画する・確認する~
・「ゴール」を設定する ~目標達成の物語を描く~
・「逆算したら?」どうなるのか? ~積み上げ型・逆算型~
・「本当の原因は何か?」~同じ失敗を繰り返さないためには~

実績

【講演実績】
[岐阜県] 株式会社タカダカレンダー(販売業)
[埼玉県] 株式会社アサヒコミュニケーションズ(印刷業界)
[埼玉県] 有限会社ふれあいネットワーク(福祉業界)
[東京都] 中小企業マネジメント会(出版・販売業)

【保有資格】
日本商工会議所珠算能力検定 3級
日商簿記検定 4級
普通自動車第一種運転免許